Accompagnement en conduite du changement pour une transition réussie de votre PME.
Imaginez : vous déployez un système SIRH ultra performant. Sur papier, tout est parfait. Mais sur le terrain? Adoption partielle, contournement des procédures, résistance au changement… Résultat : un investissement sous-exploité.
Chez Komplice, nous ne nous contentons pas d’implanter des outils. Notre expertise en implantation de SIRH assure le succès de votre projet.
Notre approche
La dimension humaine qui transforme la gestion du changement
Un projet numérique, c’est 80 % de technologie, 20 % d'humains. Pourtant, c’est souvent ce facteur humain, clé dans l’accompagnement stratégique, qui fait la différence entre un projet réussi et un projet abandonné. Un système SIRH peut être parfaitement configuré : s’il n’est pas compris, adopté et utilisé, il reste inutile.
C’est pourquoi nous avons développé une méthodologie éprouvée en 5 étapes pour assurer une adoption fluide, durable et une conduite du changement réussie.
Étape 1 : Diagnostic et planification
Dès le premier jour, nous intégrons l’accompagnement stratégique et conseil RH à votre projet. Ensemble, nous analysons vos enjeux, identifions les résistances et établissons une stratégie d’adoption efficace.

Étape 2 : Identification des ambassadeurs
Un changement réussi repose sur des relais internes engagés. Nous sélectionnons avec vous des ambassadeurs qui porteront le projet et faciliteront l’adhésion des équipes.

Étape 3 : Stratégie de communication
Informer, rassurer, mobiliser. Nous concevons un plan de communication clair et percutant, intégré à la conduite du changement, pour que chaque employé comprenne le système SIRH et y adhère.

Étape 4 : Formation et accompagnement
Ateliers, webinaires, guides… Nous adaptons nos formations à votre réalité pour garantir une prise en main rapide et efficace.

Étape 5 : Suivi et amélioration continue
Le travail ne s’arrête pas au déploiement! Nous accompagnons vos équipes dans la transition, ajustons nos stratégies d’accompagnement et assurons une adoption durable.






Investir dans un nouveau système, c’est bien. S’assurer qu’il soit adopté par vos équipes, c’est indispensable.
Prêt à faire de votre projet SIRH un succès?