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Pour une gestion de projet efficace

70 % des projets de transformation numérique échouent par manque de planification et de gestion efficace, notamment en gestion de la paie et ressources humaines. Ne laissez pas votre entreprise en faire partie. Une gestion de projet et de portefeuille de projets bien structurée garantit une transition technologique fluide, en respectant délais, budget et objectifs d’affaires.

Nos services

Votre partenaire clé en accompagnement stratégique pour vos projets et portefeuilles d’entreprise

En tant que Komplice de votre transformation numérique, nous orchestrons vos projets avec précision pour assurer leur réussite. Plus qu’une simple adoption technologique, une transformation numérique exige une coordination sans faille des équipes, une maîtrise des risques, un accompagnement stratégique, et un suivi rigoureux des budgets.

Vous avez besoin d’aide pour gérer votre projet de A à Z? Confiez-nous votre transformation et avançons ensemble vers le succès.

Gestion de projet numérique

Qu’il s’agisse d’un projet d’envergure ou d’une initiative à structurer, le Groupe Komplice est là pour prendre le relais de la gestion de vos projets numériques. Grâce à notre maîtrise des meilleures pratiques — certification PMP, approches en cascade, agiles ou hybrides — rien ne nous freine. On structure, on coordonne, on livre : avec rigueur et sans surprise.

Main pointant des notes autocollantes colorées sur la gestion de projets et l’analyse de données Smartsheet – Komplice | Hand pointing at colorful sticky notes about project management and data analysis Smartsheet – Komplice

Gestion de portfolio de projets

Gérer un projet, c’est essentiel. Gérer un portefeuille de projets, c’est stratégique. Pour maximiser la valeur et l’impact de votre transformation numérique, il est crucial d’avoir une vision d’ensemble sur l’ensemble des initiatives en cours, incluant la gestion des ressources humaines et la paie PME.

Grâce à notre expertise en gestion de portefeuille et à la mise en place d’un PMO (bureau de projet), vous bénéficirez d’un cadre clair pour mieux décider, prioriser et allouer vos ressources.

Mains tapant sur un clavier d’ordinateur avec des icônes numériques représentant l’optimisation, l’analyse et la sécurité – Komplice | Hands typing on a laptop keyboard with digital icons representing optimization, analytics, and security – Komplice

Accompagnement au changement

Le succès d’une transformation numérique repose sur la capacité des équipes à s’approprier les nouvelles solutions. Notre service d’accompagnement au changement vous aide à faciliter cette transition en instaurant une communication claire, des formations adaptées et un soutien continu.

En savoir plus

Figurine orange séparée d’un groupe de figurines bleues, représentant la gestion du changement et l’accompagnement des équipes – Komplice | Orange figurine separated from a group of blue figurines, representing change management and team support – Komplice
Main pointant des notes autocollantes colorées sur la gestion de projets et l’analyse de données Smartsheet – Komplice | Hand pointing at colorful sticky notes about project management and data analysis Smartsheet – Komplice
Mains tapant sur un clavier d’ordinateur avec des icônes numériques représentant l’optimisation, l’analyse et la sécurité – Komplice | Hands typing on a laptop keyboard with digital icons representing optimization, analytics, and security – Komplice
Figurine orange séparée d’un groupe de figurines bleues, représentant la gestion du changement et l’accompagnement des équipes – Komplice | Orange figurine separated from a group of blue figurines, representing change management and team support – Komplice

Parlez-nous de votre projet

Nous souhaitons vous connaître afin de cibler le service adapté à vos besoins.

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Gestion de projet numérique

La gestion efficace d’un projet numérique va bien au-delà des outils. Nous appliquons une approche rigoureuse, inspirée des cadres de référence comme le PMP (Project Management Professional), pour piloter vos projets avec méthode, flexibilité et transparence.

Nous vous aidons à :

  • Élaborer une planification structurée et réaliste

  • Coordonner les parties prenantes et les ressources

  • Maîtriser les risques et les imprévus

  • Suivre les indicateurs de performance clés

Notre force? Adapter notre méthode selon votre réalité :

  • Approche en cascade pour des projets aux étapes claires et bien définies

  • Approche agile pour les environnements dynamiques où les besoins évoluent rapidement

  • Ou une approche hybride combinant le meilleur des deux

Chaque projet est unique et notre méthode s’adapte à vos enjeux pour maximiser la valeur livrée, tout au long du processus.